Dhea Fairuz Dirayati

Perkembangan teknologi yang semakin pesat membuat banyak orang yang memanfaatkannya untuk menciptakan inovasi-inovasi yang menakjubkan, kali ini kita akan membahas tentang inovasi teknologi yang akan muncul di mobil masa depan. Ada apa ajaaa yukk liattt :) 1 . Alarm Pencegah Tabrakan           Teknologi pengingat benturan ini secara tidak langsung akan memberikan tambahan jangkuan mata pengemudi. Ketika hal tak terduga terjadi dan tidak diketahui oleh mata maka sensor alarm ini akan berbunyi memberikan nada peringatan. Dengan demikian maka akan mencegah atau minimal memperkecil dampak benturan yang terjadi pada mobil. Beberapa yang sudah menerapkan teknologi ini adalah Subaru, Jeep, Volvo, Toyota dan Nisan 2 . Auto Android Infotainment & AppleCar Play           Menggunakan handphone saat mengemudikan mobil selain berbahaya tentu saja melanggar aturan lalu lintas. Dibanyak negara termasuk Indonesia melarang keras seorang pengemudi menggunakan handphone saat mengemudi. Ke

A. DIMENSI STRUKTUR ORGANISASI           Empat desain keputusan (pembagian kerja, pendelegasian kewenangan, pembagian departemen, dan rentang kendali) menghasilkan struktur organisasi, Para peneliti dan praktisi manajemen berusaha untuk mengembangan pemahaman mengenai hubungan antar struktur dan kinerja, sikap, keefektifan, dan variabel lainnya. Secara umum, gambaran mengenai struktur meliputi formalisasi, sentralisasi, dan kerumitan. Formalisasi Formalisasi mengacu derajat dimana segala harapan mengenai cara dan tujuan pekerjaan dirumuskan, ditulis dan diberlakukan. Suatu organisasi yang sangat formal, akan memuat prosedur dan aturan yang ketat dalam setiap kegiatan / pekerjaan di dalam organisasi. Dengan demikian, semakin formal suatu organisasi, maka semakin ketat pula aturan dan prosedur kerja. Formalisasi merupakan hasil dari spesialisasi kerja yang tinggi, pendelegasian kewenangan yang tinggi, pembagian departemen berdasarkan fungsi, dan luasnya rentang kendali. Sent

A.     Arti  Penting Kepemimpinan. Kepemimpinan adalah proses memengaruhi atau memberi contoh oleh pemimpin kepadapengikutnya dalam upaya mencapai tujuan organisasi. Cara alamiah mempelajari kepemimpinan adalah “melakukanya dalam kerja” dengan praktik seperti pemagangan pada seorang senima ahli, pengrajin, atau praktisi. Dalam hubungan ini sang ahli diharapkan sebagai bagian dari peranya memberikan pengajaran atau instruksi. Kepemimpinan merupakan kemampuan untuk mempengaruhi suatu kelompok atau individu untuk mencapai sebuah visi atau serangkaian tujuan yang diterapkan. Sumber pengaruh ini bisa jadi bersifat formal, seperti yang diberikan pemangku jabatan manajerial dalam suatu organisasi. Kepemimpinan memiliki kekuatan yang luar biasa besar,ia dapat membuat perbedaan antara kesuksesan dan kegagalan atas apa yang dikerjakannya. Sehingga seorang pemimpin hendaknya dapat menyelesaikan pekerjaannya dengan bijaksana. Agar segala sesuatu yang dikerjakannya berakhir dengan baik atau da