Proses Pencapaian Tujuan
Pengendalian internal telah mengalami perubahan dari konsep
'ketersediaan pengendalian' ke konsep 'proses pencapaian tujuan'.
- Apakah maksud dari konsep 'Proses Pencapaian Tujuan' tersebut?
Konsep Proses Pencapaian Tujuan
merupakan suatu kegiatan yang memiliki tujuan dengan menggunakan
perencanaan, pengarahan, pengorganisasian, dan pengontrolan sumber daya untuk
mencapai sasaran secara efektif dan efisien. Efektif berarti bahwa tujuan
dapat dicapai sesuai dengan perencanaan. Efisien berarti bahwa tugas yang ada
dilaksanakan secara benar, terorganisasi, dan sesuai dengan jadwal yang
ditentukan. Sedangkan orang yang bertanggung jawab terhadap terlaksananya
suatu tujuan atau berjalannya suatu kegiatan manajemen disebut manajer.
Dengan konsep Proses Pencapaian Tujuan,
disadari bahwa intelektualitas tidak lagi terletak pada pucuk pimpinan, tetapi
pada lapisan bawah. Mereka yang dekat dengan konsumen yang paling mengerti
dengan kebutuhan pasar.
Pengorganisasian yang paling tepat
untuk kondisi seperti ini adalah pengorganisasian orkes simponi. Organisasi ini
sepenuhnya akan digerakan oleh dinamika para pekerja (ujung tombak) sesuai
spesialisasi masing-masing.
Untuk menjaga kekompakan agar terjadi
irama yang serasi dibutuhkan seorang manajer yang berfungsi sebagai konduktor.
Manajer tersebut tidak lagi harus memiliki pengetahuan teknis seperti yang
dimiliki pemain orkesnya, tetapi yang diperlukan hanya seorang yang mampu
mengatur tempo dan menguasai tingkatan nada.
Komentar
Posting Komentar